Vivimos en una era en la que las maneras de trabajar, de pensar, de liderar, de comunicar y los modelos de negocio están mutando. Un cambio que ya estaba en marcha y que, con la llegada de la COVID, se ha acelerado a una velocidad vertiginosa. En este contexto, nace Mutabilia, una plataforma que ofrece una experiencia de microaprendizaje online en transformación cultural de la mano de 60 grandes expertos y profesionales de España y Latinoamérica que han liderado procesos de gestión del cambio en sus organizaciones.
Creada por Cristina Salvador, fundadora de la agencia de comunicación Both People&Comms, la nueva plataforma se basa en un formato 100 % digital y completamente flexible compuesto por cápsulas de microaprendizaje de 15 minutos y webinars live con los profesores, que los alumnos pueden adaptar fácilmente a su rutina sin comprometer su jornada laboral ni ritmo de vida.
El programa de e-learning dura tres meses y pone al alcance de los participantes – Mutabilians - todo lo que necesitan saber sobre cómo ser agentes de cambio en sus organizaciones. El programa está integrado por siete módulos: Mindset management, Propósito y Sostenibilidad, Pensar diferente, La gestión del Cambio, Liderazgo, Personas y Comunicación.
A través de ellos, 60 expertos consultores y directivos de grandes empresas, organizaciones y startups ahondan en la transformación profunda que deben llevar a cabo las empresas y sus profesionales para asegurarse un futuro en un entorno económico cada vez más volátil, incierto, complejo y ambiguo (conocido como VUCA, en sus siglas en inglés).
Los cambios a los que se enfrentan hoy las organizaciones suponen una transformación profunda de su cultura corporativa, que va mucho más allá de lo meramente digital y que abarca un cambio de mentalidad, de gestión y, más concretamente, una verdadera revolución en el modo en que nos organizamos, colaboramos entre nosotros y nos comunicamos.
La cultura corporativa es determinante en el éxito o fracaso de una compañía, ya que influye directamente en la actitud y rendimiento de sus empleados. Como decía Peter Drucker, padre del management, “La cultura se come a la estrategia en el desayuno” (Culture eats strategy for breakfast), ya que es el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que conforman una organización.
Todas las organizaciones están en profundo cambio hoy, es el reto más importante que se les plantea para asegurar su sentido, supervivencia y diferenciación. No hay cambio posible sin pasar por la cultura, por las personas. Y no hay cambio posible si no hay personas capaces de liderarlo. Mutabilia, en latín, significa la capacidad de generar cambio. Según señalan sus creadores, en sólo 3 meses y con un programa 100% online, las y los mutabilians aprenderán a liderar el cambio en sus organizaciones.
En este sentido, Mutabilia capacita a sus alumnos a trabajar en entornos colaborativos, ayudándoles a desarrollar las soft skills que les permitirán desplegar las habilidades sociales hoy necesarias para el trabajo en equipo y formándoles en metodologías ágiles de gestión de proyectos.
Case studies de las compañías más relevantes
Para ello, el proyecto cuenta con los mejores case studies de algunas de las organizaciones más relevantes de España, Portugal y Latinoamérica, entre las que figuran Vodafone, Everis, Telefonica, Uriach, DKV, Abbott, Sanofi, Securitas, Oracle, Cofidis, Danone o Naturgy, entre otras.
Entre el claustro de profesores (o aprendices Mutabilia) figuran Iñigo Manso, de BChange; Mar Alarcón, de Social Car; Nacho Villoch, de BBVA; Ana Fernández, de Vueling; Philippe Delespesse, de Inteligencia Creativa; Dante Cacciatore, de Telefónica; Jordi Garriga, de eMotiva; Miguel Castro, de SAP; Oriol Segarra, de Uriach; Eva Blanco, de HP; Albert Cañigueral, de Futuro del Trabajo; Francisco Vázquez, de 3G Smart Group; Bea Vila, de Ferrer; David Reyero, de Sanofi; o Cristina Cabeza, de Everis.
A lo largo del curso, compartirán su experiencia para conseguir que el cambio funcione y que la transformación cultural sea duradera, desvelando cómo se diseña un proceso de este tipo para generar organizaciones resilientes con una visión global de negocio, procesos y personas.
Los asistentes aprenderán sobre agilidad, diversidad e inclusión, medición de intangibles, nuevos espacios corporativos, humanismo digital y también recibirán formación sobre comunicación y cómo conseguir que esta se convierta en una palanca clave para transformar la cultura corporativa.
La primera promoción inicia el curso el 1 de marzo y, a lo largo de 100 horas lectivas, sus alumnos alcanzarán un alto grado de especialización a través de un método eminentemente práctico, basado en workshops y análisis de casos reales.
Los asistentes, además, tendrán la oportunidad de establecer vínculos tanto con los expertos que imparten el curso como con los demás alumnos, ampliando con ello su network de contactos profesionales y entrando a formar parte de una comunidad profesional activa e inquieta.