Las profesiones nacen porque responden a una necesidad humana. Así nació el coaching, como una respuesta a un mundo en constante cambio y a la necesidad de que las personas desarrollasen nuevas formas de aprender, liderar y relacionarse.
Quienes hemos tenido la oportunidad de adentrarnos en este mundo sabemos que tiene algo fascinante. Es difícil explicarlo con palabras. Hay algo profundamente transformador en acompañar a una persona a descubrir aquello que antes no veía, a ampliar su mirada y a reinventarse desde una nueva consciencia. Quizá por eso muchos coaches llegamos a sentir que esta profesión no solo se ejerce; también se vive.
Cuando descubrí el coaching me enamoré de su potencial, como les ha ocurrido a miles de profesionales en todo el mundo. Sin embargo, una pregunta comenzó a acompañarme desde muy temprano: ¿cómo podemos llevar esta capacidad transformadora a todos los niveles de una organización? ¿Cómo hacer que sea accesible para muchos y no solo para unos cuantos?
Esta inquietud me acompañó durante años. El coaching ha demostrado ser una de las metodologías más poderosas para el desarrollo humano. Ha permitido que millones de personas amplíen su mirada, descubran nuevas posibilidades y transformen la manera en que lideran sus vidas y su trabajo. Sin embargo, en un mundo donde los desafíos son cada vez más complejos, interdependientes y cambiantes, surge una nueva pregunta: ¿es suficiente transformar individuos cuando los problemas que enfrentamos son esencialmente colectivos?
Mi formación como ingeniera en sistemas computacionales y mis estudios de posgrado en desarrollo organizacional y cultura me dieron la capacidad de observar los sistemas completos. Por ello, mientras acompañaba procesos de liderazgo y transformación cultural, seguía preguntándome cómo intervenir de manera sostenible las dinámicas colectivas que dan forma a las organizaciones.
Después de más de veinticinco años trabajando con empresas, instituciones y comunidades, llegué a una conclusión tan sencilla como profunda: la mayoría de nuestros esfuerzos de desarrollo siguen centrados en el individuo, mientras que los desafíos más importantes de nuestro tiempo son esencialmente colectivos.
Las organizaciones han invertido enormes recursos en formar líderes, desarrollar competencias, implementar programas de coaching y promover cambios culturales. Sin embargo, muchas continúan enfrentando los mismos desafíos: dificultades para colaborar, conversaciones poco efectivas, pérdida de confianza, resistencia al cambio y culturas que evolucionan más lentamente de lo que el entorno exige.
La pregunta entonces se volvió inevitable: si contamos con más conocimiento, metodologías y herramientas que nunca, ¿por qué sigue siendo tan difícil transformar la manera en que trabajamos juntos?
La respuesta comenzó a aparecer cuando comprendí que la transformación no ocurre únicamente dentro de las personas. También ocurre entre ellas, en las conversaciones que sostienen, en las relaciones que construyen, en las creencias que comparten y en los sistemas humanos que habitan cada día. De esa comprensión nació el Coaching Colectivo TraSIENDO.
Del desarrollo individual al aprendizaje colectivo
Así como el coaching nació para responder a las necesidades de una época, hoy también está llamado a evolucionar. A desarrollar nuevas formas de aprendizaje y transformación que permitan llegar no solo a las personas, sino también a los sistemas humanos de los que forman parte.
Uno de los cambios más significativos del pensamiento organizacional contemporáneo ha sido dejar de ver a las organizaciones como máquinas y comenzar a comprenderlas como sistemas vivos. Sistemas compuestos por conversaciones, relaciones, emociones, creencias compartidas y formas de coordinación que se construyen día a día entre las personas.
Desde esta perspectiva, la cultura deja de ser un elemento accesorio para convertirse en el alma misma de la organización. Es allí donde se generan los significados, las posibilidades y los límites que determinan la capacidad de un sistema para innovar, colaborar y transformarse.
Por ello, la transformación sostenible no depende únicamente de contar con líderes mejor preparados. Depende de la capacidad del sistema completo para observarse, aprender y evolucionar colectivamente.
De esta comprensión surge el Coaching Colectivo TraSIENDO. Se trata de una metodología diseñada para fortalecer la consciencia individual y colectiva a través de experiencias compartidas de aprendizaje, redes de colaboración y procesos que permiten a las comunidades humanas descubrir nuevas formas de convivir, crear y construir futuro juntas.
Porque cuando evoluciona la consciencia colectiva, no solo cambian las personas. También cambian las conversaciones, las relaciones, la cultura y las posibilidades del sistema completo.
El corazón de la transformación
En el centro del Coaching Colectivo TraSIENDO se encuentran las células de aprendizaje, el espacio donde la transformación deja de ser una idea y se convierte en experiencia.
En las células de aprendizaje, el coach es parte del proceso y la facilitación es un arte que invita a cocrear en cada intervención. Las células son pequeños grupos que funcionan como auténticos laboratorios de experiencias.
Son espacios seguros y profundamente humanos donde las personas pueden observar cómo se relacionan, reconocer los patrones que condicionan sus acciones, comprender el impacto de sus conversaciones y descubrir nuevas formas de colaborar y construir confianza.
Sin embargo, lo que hace únicas a las células no es simplemente el encuentro entre personas. Es la capacidad de convertir aquello que normalmente permanece invisible en algo observable, comprensible y transformable.
Con el tiempo, la propia célula desarrolla una capacidad extraordinaria ya que aprende a aprender. Se convierte en un sistema vivo capaz de regenerarse, sostener conversaciones cada vez más conscientes y acompañar la evolución de sus integrantes.
Por ello, las células no solo facilitan el cambio. Se convierten en espacios permanentes de innovación, transformación cultural y cuidado de los nuevos compromisos colectivos. Son el lugar donde nacen nuevas prácticas, nuevas posibilidades y nuevas formas de liderazgo.
Cuando una comunidad aprende a observarse y evolucionar junta, la transformación deja de depender de unos cuantos y comienza a convertirse en una capacidad del sistema completo.
Pensamiento sistemico y consciencia colectiva
Una de las transformaciones más profundas que propone el Coaching Colectivo es cambiar la forma en que comprendemos el aprendizaje y el cambio organizacional.
Desde una mirada sistémica, el aprendizaje ya no se centra únicamente en el individuo. La atención está en las relaciones, en las conversaciones y en los patrones que emergen entre las personas. Buscamos hacer visible lo invisible.
Por eso el despertar colectivo suele ser tan poderoso. Cada persona encuentra múltiples espejos donde observarse. Descubre aspectos de sí misma que difícilmente podría reconocer en soledad y aprende a comprender el impacto de sus conductas en los demás.
Aprender a observar patrones, reconocer dinámicas relacionales y comprender que somos parte de un sistema vivo no es una experiencia que pueda adquirirse únicamente desde la teoría. Es algo que se descubre en la convivencia, en la práctica y en la experiencia compartida. Somos un mismo cuerpo, pero cada uno tiene una función distinta, todas valiosas e indispensables.
Mientras la inteligencia artificial aprende de grandes volúmenes de información, identifica patrones y coordina sistemas cada vez más complejos, los seres humanos enfrentamos un desafío diferente: desarrollar aquellas capacidades que ninguna tecnología puede sustituir plenamente.
Con esta metodología se adquiere la capacidad de crear significado, construir confianza, cuidar las relaciones, generar colaboración consciente y actuar desde el compromiso con el bienestar mayor. Así, la célula se regenera a sí misma, sostiene sus cambios, ahora con una mirada sistémica, pues se siente parte de algo más grande; emerge un cuidado y una interdependencia sana entre las partes involucradas.
El futuro de nuestras organizaciones dependerá cada vez menos de la información que poseamos y cada vez más de nuestra capacidad para desarrollar una consciencia colectiva más colaborativa, sostenible y humana.
Cuando el aprendizaje se convierte en trascendencia
Existe una dimensión del Coaching Colectivo TraSIENDO que atraviesa silenciosamente toda la metodología y que, para muchas personas, termina convirtiéndose en uno de sus aprendizajes más significativos: la espiritualidad. No entendida como un conjunto de creencias, sino como una experiencia profunda de conexión con uno mismo, con los demás, con la vida y con aquello que nos trasciende.
A medida que las personas desarrollan una mayor consciencia sobre sí mismas y sobre los sistemas de los que forman parte, comienza a emerger una comprensión diferente de su lugar en el mundo. Descubrimos que somos parte de algo más grande que nosotros mismos y que nuestras decisiones, conversaciones y acciones tienen un impacto que trasciende nuestra propia historia.
Desde esa comprensión surge de manera natural una nueva forma de liderazgo y de servicio. Nos movemos del yo al nosotros, mi despertar es el despertar del sistema, la colaboración es un estado de consciencia al que accedemos cuando hemos experimentado el aprendizaje en colectivo. El propósito deja de ser una meta individual para convertirse en una contribución. El éxito deja de medirse únicamente por los resultados obtenidos y comienza a incluir el bienestar que generamos, las relaciones que cultivamos y el legado que dejamos en las comunidades que habitamos.
La transformación adquiere entonces una dimensión diferente. Ya no se trata solamente de ser más efectivos o más productivos. Se trata de aprender a cuidar la vida, a cultivar la belleza de las relaciones humanas y a participar conscientemente en la construcción de sistemas más saludables, sostenibles y generativos.
Quizá por ello, uno de los efectos más transformadores del Coaching Colectivo sea el despertar de una nueva responsabilidad: reconocernos como agentes capaces de regenerar el tejido social desde los lugares donde vivimos y trabajamos.
Transformando personas, culturas y comunidades
El Coaching Colectivo TraSIENDO nació en 2010, inspirado por la convicción profunda de que estamos llamados a evolucionar juntos. La transformación más importante no es tecnológica ni económica; es una transformación de consciencia.
La primera experiencia surgió en el programa Cambio Yo Cambio México, donde cientos de jóvenes de distintas universidades de Monterrey participaron en procesos de aprendizaje colectivo. Muchos de ellos son testimonio vivo de lo que ocurre cuando una persona descubre que su crecimiento individual está íntimamente ligado al crecimiento de los demás.
Años más tarde, durante la pandemia de 2020, se llevó a cabo el coaching colectivo más grande hasta hoy. En medio de un quiebre global sin precedentes, más de setecientas personas de más de veinte países participaron simultáneamente en una red de setenta células de aprendizaje. Setenta coaches de diferentes países sostuvimos procesos de incertidumbre, dolor, esperanza y reconstrucción colectiva, en una red que se sostenía a sí misma y logramos movernos del miedo a la confianza. Cuando el mundo parecía fragmentarse, las células demostraron que también era posible sostenerse, aprender y sanar juntos.
Desde entonces, también facilitamos coaching colectivo en organizaciones. Empresas de América y Europa han incorporado células de aprendizaje en sus procesos de liderazgo, cultura y transformación. Los resultados trascienden indicadores y programas. Se expresan en líderes más conscientes, equipos más colaborativos, culturas más humanas y organizaciones capaces de aprender y evolucionar desde dentro.
El nuevo nivel del coaching consiste en evolucionar del desarrollo individual al desarrollo de la consciencia colectiva para que las personas, los equipos y las organizaciones aprendamos, evolucionemos y seamos pioneros activos de la nueva era.
«Hay cosas que solo pasan cuando estamos juntos»
Rosa Elva García
Bibliografía de referencia
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García Aguirre, Rosa Elva.Coaching Colectivo TraSIENDO. Metodología original desarrollada a partir de 2010 para la transformación cultural, el aprendizaje colectivo y la evolución de la consciencia colectiva. Obra y desarrollos metodológicos propios.