En Capital Humano seguimos la actualidad editorial del sector de los Recursos Humanos a lo largo de todo el año, pero sabemos que hay un período especial para nuestros lectores: el verano. Es la estación en la que despiertan los libros que han esperado a lo largo de todo el año en las estanterías o en las mesitas de noche a ser leídos en la playa, la montaña o la piscina. Por eso, hemos elaborado una lista con los diez títulos imprescindibles para llevar en la maleta estas vacaciones.
• El poder de la diversidad generacional. Este libro trata sobre cómo conseguir que la admiración entre generaciones convierta a las empresas en espacios más humanos y competitivos. La obra plantea una propuesta tan simple como poderosa: construir entornos donde hasta cinco generaciones convivan, colaboren y, sobre todo, se admiren. Ha sido coordinado por Ana Matarranz y Enrique Arce, y está escrito en coautoría por Juan Manuel Sánchez, Antonio Núñez, Soledad Villar, Lorena Ruiz, Alberto Iglesias, César Calleja, Eva Ivars, Monica Zai, Begoña Landazuri, Mónica G. Ingelmo, Nítida Pastor, Beata Makowka y Raquel Flórez.
• Por qué lo simple gana. Lisa Bodell dice en este libro que la simplificación será la principal ventaja competitiva de las empresas en el periodo de transformación que vivimos. Su método se basa en motivar a los equipos con tareas claras para que tomen decisiones más rápidas y efectivas; crear un entorno de trabajo más ágil, donde la productividad fluya sin obstáculos, y reducir el estrés y la frustración derivados del exceso de trabajo improductivo.
• Lo que me descubrió mi amigo talento. Se trata de una guía práctica para transformar la gestión de personas en un pilar estratégico de éxito en la que Carlos Barraqué, a través de una fábula inspiradora, plantea una metodología clara y reflexiones prácticas para construir una cultura de confianza, responsabilidad y compromiso.
• Si Leonardo da Vinci fuese tu CEO. Es el último libro de Javier Cantera, y en él invita al lector a desafiar las estructuras tradicionales, adoptar un enfoque más humano, integral y transformador y enfrentar los desafíos del futuro en tiempos de cambio.
• La IA y el trabajo del futuro. Este libro analiza la transformación del trabajo en la era de la inteligencia artificial. Escrito y coordinado por José Joaquín Flechoso en coautoría con Sebastián Reyna, Carlos de Santiago, Eva Astorga y Mónica Arquero, este equipo de expertos explican los efectos de herramientas como ChatGPT en el entorno profesional y cuál es su papel en la automatización de tareas, la redefinición de competencias y la evolución de los roles laborales. Una de sus claves es el concepto preguntas mejoradas: enunciados diseñados para optimizar la interacción con la IA y obtener información más relevante.
• El headhunter. En este libro, Samuel Pimentel invita al lector a explorar su propio potencial emprendedor, al mismo tiempo que profundiza en el papel crucial de los headhunters, cuya habilidad para identificar a los líderes adecuados puede marcar un punto de inflexión en la evolución de una empresa.
• Dirigir y gobernar. De la mano de Luis Huete e Ichak Adizes, este título constituye un manual para todo directivo que aspire a transformar su empresa al ritmo de los mercados y alcanzar la excelencia en su liderazgo. El libro analiza la dualidad de estas dos funciones, dirigir y gobernar, cruciales pero complementarias, que garantizan tanto la efectividad y la eficacia en el corto plazo como la sostenibilidad y el éxito a largo plazo de las organizaciones.
• Management pontificio.Javier Fernández Aguado se sumerge en la rica historia de la Iglesia a través de este título, focalizándose en los sucesores de San Pedro, quienes ofrecieron lecciones imperecederas para la gestión de personas y organizaciones.
• Por qué lo llaman liderazgo cuando quieren decir comunicación. De Noemí Boza, este libro está dirigido a quienes buscan enfrentar nuevos desafíos, evolucionar en su carrera y disfrutar de una vida más plena. El libro constituye una invitación a liderar desde la autenticidad y a comunicar mejor para que las personas se conviertan en líderes verdaderamente irresistibles.
• Cómo construir la Experiencia de Empleado recoge el modelo de la Onda del Empleado, una iniciativa de la Asociación para el Desarrollo de la Experiencia de Cliente (DEC), a través del cual se puede diseñar, de forma práctica, una estrategia completa de Experiencia de Empleado. Este libro además incluye casos de empresas de diferentes sectores que han desarrollado con éxito estrategias de Experiencia de Empleado y una serie de herramientas fundamentales para llevarla a cabo. El libro está coordinado por Jesús Alcoba y Lola Mora en coautoría con Álvaro Vázquez, David Barroeta, Carlos Monserrate, José Serrano, Silvia Forés, Esther Poza, Ana Mª Gómez y Alba Herrero.