1 La generación sándwich: el reto invisible de conciliar en dos direcciones

Se trata de la generación que enfrenta la carga de cuidar simultáneamente a sus hijos y padres, y lidia con una tensión emocional y física que impacta en la productividad. Ante este escenario, las empresas deben actuar estratégicamente, ofreciendo flexibilidad y apoyo.

2 La inclusión de la diversidad, una oportunidad para las empresas

El Congreso ha aprobado una proposición de ley para calificar la falta de cumplimiento de la cuota de empleo para personas con discapacidad como una infracción muy grave, aumentando las sanciones y prohibiendo a empresas infractoras acceder a contratos públicos. Sin embargo, más allá de las sanciones, la contratación de las personas con discapacidad debe ser vista como una oportunidad estratégica, ya que mejora la innovación, productividad y reputación empresarial.

3 Claves para construir talento sostenible en la industria farmacéutica

En un sector tan técnico y regulado como el farmacéutico, la diversidad y la conciliación son un pilar estratégico ya que impactan en la atracción y fidelización del talento. Aunque en ocasiones surgen conflictos, saber gestionarlas eficazmente es clave para mejorar la productividad y reducir la rotación. En estas cuestiones abunda este artículo.

4 Conciliación y salud mental: siete medidas para construir organizaciones saludables

Según la OIT y la OMS, cuidar la salud de los trabajadores mejora su confianza en las organizaciones, reduce el absentismo y aumenta la productividad. Por tanto, implementar estrategias como la escucha activa, la capacitación emocional o el liderazgo empático es esencial para el éxito empresarial. Estas acciones no sólo mejoran el clima laboral, sino que fidelizan el talento —especialmente de las nuevas generaciones— y fortalecen la reputación empresarial.

5 Javier Sanz, CEO de Filantrópico: “Sueño con que todas las tazas de café de España sirvan para cambiar vidas”

En 1892, Marcel Proust publicó un cuestionario con preguntas que trataban de describir los rasgos del carácter de las personas. Desde entonces, es frecuente que los medios de comunicación hagan versiones de este cuestionario para entrevistar a personas relevantes de todo tipo de actividades. Capital Humano ha diseñado un cuestionario con 20 preguntas que cada mes responde una destacada personalidad del sector de los Recursos Humanos mientras se toma un café.

6 Juanvi Martínez, socio de Mercer España: “Tengo miedo a no ser capaz de hacer lo correcto”

En 1892, Marcel Proust publicó un cuestionario con preguntas que trataban de describir los rasgos del carácter de las personas. Desde entonces, es frecuente que los medios de comunicación hagan versiones de este cuestionario para entrevistar a personas relevantes de todo tipo de actividades. Capital Humano ha diseñado un cuestionario con 20 preguntas que cada mes responde una destacada personalidad del sector de los Recursos Humanos mientras se toma un café.

7 La triple cuenta de resultados: cómo conectar la sostenibilidad con la salud mental y la diversidad generacional a través de la conciliación

La integración de una política de sostenibilidad robusta con estrategias de conciliación efectivas mejora significativamente la calidad de vida de los empleados y fortalece el compromiso dentro de las organizaciones. En este artículo, se examinan diversas iniciativas destinadas a crear un entorno empresarial que sea tanto competitivo como sostenible. Y ello partiendo de la conciliación, que emerge como una herramienta vital para abordar problemas de salud mental y promover el bienestar,...

8 El Paquete Ómnibus de la Comisión Europea en materia de sostenibilidad: ¿simplificación o vuelta atrás?

La Comisión Europea ha lanzado el paquete Ómnibus para modernizar las regulaciones empresariales, actualizando las directivas CSRD y CS3D. Motivadas por el informe Dragi, las reformas buscan mejorar la competitividad europea ante las directrices de desregulación internacional. Los cambios propuestos incluyen la ampliación de umbrales de aplicación y simplificación de estándares de reporting. Mientras las asociaciones empresariales celebran la reducción burocrática, los grupos ambientales...

9 Reflexionar está bien, actuar mejor

Este nuevo curso es crucial seguir trabajando por la igualdad real y efectiva. La diversidad en las empresas, especialmente el talento de personas con discapacidad, debe ser valorada y aprovechada, requiriendo de Recursos Humanos proactividad y sensibilidad. Esperamos un futuro más inclusivo, donde todos formemos parte activa de la sociedad.

10 Reale Seguros revalida los distintivos efr y Mástalento Sénior

La compañía revalida el certificado efr, en su nivel nivel A+, y el Distintivo Mástalento Sénior, en su nivel Proactive.

11 La conciliación como elemento clave de la sostenibilidad social

12 Los tres rasgos clave de los equipos neurodiversos de éxito, según Top Employers Institute

Este artículo sintetiza las conclusiones del reciente informe Neuroinclusive, realizado por Top Employers Institute. Basado en entrevistas en profundidad a personas neurodiversas de sectores muy dispares, destaca que, para crear organizaciones verdaderamente inclusivas, es importante no solo comprender las fortalezas y los retos de las personas neurodivergentes, sino también abordar las dinámicas entre los empleados neurodivergentes y los neurotípicos dentro de los equipos.

13 Azucena Mora (AQ Acentor): “Los proyectos son insustanciales sin las personas”

En 1892,Marcel Proust publicó un cuestionario con preguntas que trataban de describir los rasgos del carácter de las personas. Desde entonces, es frecuente que los medios de comunicación hagan versiones de este cuestionario para entrevistar a personas relevantes de todo tipo de actividades. Capital Humano ha diseñado un cuestionario con 20 preguntas que cada mes responde una destacada personalidad del sector de los Recursos Humanos mientras se toma un café.

14 La transformación digital de la Administración, una oportunidad de empleo para las personas con discapacidad

15 El crecimiento del empleo de las personas con discapacidad, un acicate para seguir persistiendo

16 Diario de un Conciliador: Sobreviviendo al apagón digital

17 El Foro Inserta Responsable, quince años creando empleo para las personas con discapacidad

18 De P&G a Andela: el impacto de las políticas de diversidad e inclusión en el sector tecnológico

Las políticas de diversidad e inclusión, más allá de ser meramente reputacionales, enriquecen la cultura organizacional al mejorar el bienestar y productividad de los empleados. No en vano, los equipos diversos son más innovadores y eficientes en la resolución de problemas, lo que facilita a las empresas entender mejor a sus consumidores y potenciar su crecimiento. Este artículo aborda dos casos de éxito empresarial.

19 Ana Isabel Montero, Iberia Legal Director JTI: “Mis padres han sido mi suerte”

En 1892, Marcel Proust publicó un cuestionario con preguntas que trataban de describir los rasgos del carácter de las personas. Desde entonces, es frecuente que los medios de comunicación hagan versiones de este cuestionario para entrevistar a personas relevantes de todo tipo de actividades. Capital Humano ha diseñado un cuestionario de 20 preguntas que cada mes responde una destacada personalidad del sector de los Recursos Humanos mientras se toma un café.

20 Oriol Fort (Colt): “Falta liderazgo LGBTIQ+ en el sector tecnológico”

España enfrenta una brecha entre la creciente demanda de perfiles tecnológicos y la oferta disponible. Aunque la diversidad impacta en el desarrollo de la transformación digital, algunas compañías están replegando a nivel global sus programas de diversidad. Oriol Fort, service management de Colt en Europa, Oriente Medio y África, destaca en esta entrevista que su empresa promueve una cultura inclusiva desde la dirección hacia toda la plantilla. Apunta, además, que España podría convertirse en un...