1 Cómo gestionar el ‘marketplace’ de talento interno para el desarrollo de la organización y sus profesionales

La movilidad interna y el uso de marketplaces de talento están transformando la gestión de personas en las empresas. Impulsados por la inteligencia artificial, estos modelos fomentan el desarrollo continuo, aumentan la autonomía del empleado y mejoran la retención, aunque también plantean nuevos retos culturales y organizativos.

2 Por qué la empresa que viene no cabe en el viejo organigrama

El 88% de las organizaciones ya utiliza inteligencia artificial, pero solo el 19% obtiene impacto real. El dato revela un error de enfoque, pues seguimos tratando la IA como un proyecto tecnológico cuando, en realidad, es una palanca de transformación organizativa que redefine procesos, roles, decisiones y liderazgo. La empresa que viene no cabe en el viejo organigrama.

3 El papel estratégico de Recursos Humanos en la implantación de la IA multiagéntica

La inteligencia artificial entra en una nueva fase con la irrupción de sistemas capaces de actuar con autonomía y coordinarse entre sí. La llamada IA multiagéntica no solo redefine la tecnología, sino también la forma en que trabajamos. En este escenario, Recursos Humanos se convierte en pieza clave para transformar organizaciones, alinear a las personas y garantizar que la innovación genere valor real.

4 Chris Dottie, el directivo de Hays que articula la relación comercial entre España y Reino Unido

Tras haber liderado la Cámara de Comercio Británica en España en una etapa marcada por el Brexit y la pandemia, Chris Dottie, nuevo director general regional de Hays para el Sur y Oeste de Europa, regresa ahora a la British Chamber para un mandato de dos años. En esta entrevista, reflexiona sobre el cambio de mentalidad empresarial, los retos de la relación bilateral y el papel del liderazgo en un contexto de transformación económica, tecnológica y cultural.

5 RRHH de cine: La conferencia

La nueva recreación cinematográfica de la conferencia de Wannsee no solo revive uno de los episodios más siniestros del siglo XX, también ilumina, con precisión quirúrgica, la maquinaria mental que permitió a un grupo de burócratas convertir el exterminio en un trámite administrativo. La película, heredera de dos intentos previos, la austroalemana Wannseekonferenz (1984) y la fallida Conspiracy (2001), destaca por su comprensión profunda del lenguaje, ese instrumento que, como advirtió Victor...

6 El dato como nuevo lenguaje de la función de personas

Estamos pasando de una gestión reactiva del talento a una gestión cada vez más predictiva. El análisis de datos permite anticipar riesgos de rotación, identificar posiciones críticas con poca sucesión interna o prever necesidades de talento a medio plazo. Pero para que este potencial se materialice, las organizaciones deben ir más allá de la mera acumulación de información. El verdadero valor de los datos aparece cuando existe una estrategia clara de gobernanza del dato, herramientas adecuadas...

7 La IA no reemplaza al talento, lo multiplica

Como en la aviación, donde ningún piloto delega un vuelo complejo sin supervisión humana, la inteligencia artificial se consolida en la empresa como un copiloto avanzado. Lejos de sustituir al profesional, la tecnología amplifica sus capacidades, automatiza tareas repetitivas y permite tomar decisiones más informadas. En un contexto de transformación acelerada, el verdadero valor de la IA no reside en reemplazar el talento, sino en potenciarlo mediante un uso responsable, estratégico y bien...

8 La IA en Recursos Humanos: una transformación que ya se siente, pero aún no ha llegado

Tras años de expectativas infladas y discursos que anticipaban una disrupción inmediata, la inteligencia artificial (IA) empieza a asentarse en la función de Recursos Humanos de una forma más silenciosa, pero también más profunda. Lejos de una revolución repentina, lo que emerge es un proceso gradual en el que la tecnología ya está cambiando cómo trabajan los profesionales, aunque todavía no ha transformado de forma generalizada el contenido de sus roles. Los datos más recientes apuntan a un...

9 Comer por ansiedad en el trabajo: solo un tercio de los empleados reconoce que una buena alimentación puede mejorar su productividad

Comer para gestionar el estrés, la ansiedad o la presión laboral, y no por hambre real. Este es el patrón que define la llamada "alimentación emocional", un fenómeno cada vez más presente en los entornos de trabajo. Según el estudio Hábitos alimentarios en el entorno laboral de Cigna Healthcare España, más de dos tercios de los empleados recurren a este tipo de conducta durante la jornada, en un contexto en el que la falta de tiempo y la exigencia condicionan sus decisiones alimentarias. Amira...

10 Thijs Otto van Es: “Temo más a perder la curiosidad que a cometer errores”

Marcel Proust publicó en 1892 un cuestionario con preguntas que trataban de describir los rasgos del carácter de las personas. Desde entonces, es frecuente que los medios de comunicación hagan versiones de este cuestionario para entrevistar a personas relevantes de todo tipo de actividades. Capital Humano ha diseñado un cuestionario con 20 preguntas que cada mes responde una destacada personalidad del sector de los Recursos Humanos mientras se toma un café.

11 La paradoja del trabajo administrativo: cómo liberar talento para generar valor real

Aunque la transformación digital y la automatización dominan el discurso empresarial, muchas organizaciones siguen atrapadas en procesos analógicos que consumen tiempo y frenan la creatividad. Un estudio de Ricoh revela que optimizar tareas rutinarias no solo mejora eficiencia. También libera talento, reduce riesgos y permite que los profesionales se concentren en lo que realmente impulsa el crecimiento.

12 IA agéntica: cuando el trabajo deja de ser humano por defecto

La inteligencia artificial (IA) ha entrado en una nueva fase. Y es que ya no solo asiste, sino que actúa. La irrupción de los agentes está redefiniendo el trabajo, desplazando el valor humano hacia el juicio y obligando a las organizaciones a replantearse una pregunta clave: qué parte del trabajo debe seguir siendo humano."Es como si un tsunami viniera hacia nosotros. Y, ya sabes, está tan cerca que podemos verlo en el horizonte y, aun así, la gente se inventa explicaciones del tipo: ‘Ah, en...

13 La otra cara de los Recursos Humanos: cómo gestionar personas en pequeñas organizaciones no mercantiles

Aunque la gestión de personas suele asociarse con grandes empresas y departamentos de Recursos Humanos estructurados, una parte clave del tejido económico español la conforman pequeñas organizaciones no mercantiles. Son las sociedades civiles, comunidades de bienes, cooperativas y sociedades laborales, que afrontan retos igual o más complejos en este ámbito. Su carácter horizontal, la responsabilidad ilimitada de los socios y plantillas muy reducidas exigen un liderazgo transformacional cercano,...

14 Más productividad, menos juicio: el coste invisible de trabajar con IA

La inteligencia artificial (IA) promete multiplicar la productividad, pero la evidencia científica empieza a señalar un coste oculto: la erosión silenciosa del juicio, la autonomía y la pericia profesional. En el entorno laboral, el verdadero riesgo no es lo que la IA hace por nosotros, sino lo que deja de hacernos hacer.

15 Neuro-optimización: la nueva frontera del bienestar laboral

Las empresas se encaminan hacia un modelo más transparente, cívico y social, capaz de equilibrar la rentabilidad con la salud y el bienestar de sus empleados. Iniciativas como el Neuro Reset ChambreTM permiten a las compañías abordar el estrés, la ansiedad y el burnout con tecnología de vanguardia, transformando la gestión emocional en una palanca estratégica de productividad y longevidad ejecutiva.

16 La Sra. Lowry e hijo

Elizabeth (Vanessa Redgrave) es una mujer de edad que se aferra a su pasado y a la moral victoriana. Vuelca sobre su hijo, Laurence Stephen Lowry (Timothy Spall), frustraciones de una afligida existencia en el entorno de la clase obrera de Lancashire. L.S. Lowry inmola sus jornadas entre los cuidados a la agotadora madre y su trabajo como cobrador de alquileres; las noches, pintando en el tenebroso ático del escueto adosado.

17 El “employee journey” como ventaja competitiva: experiencias laborales integrales más allá de la fidelización

El diseño de experiencias laborales ha evolucionado desde la fidelización hacia una visión integral del employee journey, concebido como el recorrido completo que vive un colaborador desde su primer contacto con la organización hasta su desvinculación y posterior vínculo como embajador de marca. Este artículo profundiza en las bases teóricas del employee journey, su inspiración en el customer journey del marketing y su capacidad para convertirse en ventaja competitiva sostenible. Se exploran sus...

18 Cómo la IA está redefiniendo la gestión del talento en Recursos Humanos

La inteligencia artificial (IA) ha dejado de ser una promesa para convertirse en un elemento estructural de la gestión de personas. En Recursos Humanos, su impacto atraviesa prácticamente todos los procesos, desde la atracción y selección del talento hasta el desarrollo profesional, la evaluación del desempeño y la experiencia del empleado. Sin embargo, más allá de la eficiencia y la automatización, la verdadera transformación que plantea la IA es cultural, ética y organizativa. El reto para RR....

19 Qué hacer cuando los empleados llevan su IA al trabajo: la gestión de la tendencia “Bring Your Own AI”

El uso creciente de herramientas de inteligencia artificial (IA) por parte de empleados, conocido como Bring Your Own AI (BYOAI), plantea importantes desafíos organizativos en términos de gobernanza, seguridad de la información y gestión del talento. Estudios recientes, incluidos los datos del Work Trend Index 2024 de Microsoft y LinkedIn, indican que el 78 % de profesionales que trabajan con información, análisis y creatividad emplea sus propias herramientas de IA en el entorno laboral. En este...

20 RRHH de cine: La estafa

Frank Tassone (Hugh Jackman) es uno de los gerentes más destacados del distrito escolar de Roslyn. Vive para asegurarse de que la educación de los alumnos sea la mejor que puedan recibir, pero de forma paralela se lucra con los fondos públicos para vivir una vida llena de lujos.