A la luz de la pandemia de COVID-19, las iniciativas de formación, desarrollo y Upskilling que antes se consideraban prudentes son ahora esenciales. Incluso antes, existía una clara necesidad de invertir en el desarrollo continuo de los profesionales para satisfacer las demandas de las industrias en rápida evolución.
En 2020, en el informe «Future of Jobs 2020» del Foro Económico Mundial, se concluyó que el aumento de las máquinas y la automatización eliminará la cantidad de 85 millones de puestos de trabajo para 2025. Pero, al mismo tiempo, el Foro Económico Mundial espera la creación de 97 millones de nuevos puestos de trabajo, lo que supone un aumento neto de 12 millones de empleos.
La tecnología también crea nuevos puestos de trabajo. Los nuevos trabajos relacionados con tecnologías de inteligencia artificial (IA) e infraestructuras de Big Data son dos áreas donde crecerá sin duda el empleo. Sin embargo, es difícil cuantificar y saber de antemano en qué sectores impactarán más. Por otro lado, los tipos de trabajos que se prevé que crecerán más en la UE-28 para 2030 parecen ser aquellos que requieren educación superior, uso intensivo de habilidades sociales e interpersonales y al menos un conocimiento básico de las TIC.
La pandemia se ha convertido en un momento decisivo para la transformación digital de las empresas. Las reglas para el éxito han cambiado y dependen cada vez más de aprovechar el poder de los modelos digitales para crear nuevos valores y experiencias. Pero acelerar la transformación tecnológica y digital pone de manifiesto la enorme brecha entre oferta y demanda de talento que existe en España y en el resto de países avanzados.
En Europa, la brecha de habilidades actual conducirá a millones de vacantes sin cubrir para 2025, lo que demuestra que la revolución de la automatización no necesariamente significa la pérdida de trabajo, sino la de nuevos que requieren de la adquisición de nuevas skills por parte de la fuerza laboral, para construir hacia un futuro de trabajo sostenible y más equitativo.
El año pasado (2020), España se quedaba fuera del top ten digital europeo lastrado por las capacidades del capital humano y la integración tecnológica en compañías, y apenas un 16% de sus profesionales han decidido formarse en el último año.
Esos gaps entre la oferta y la demanda de talento por la falta de habilidades necesarias ponen en peligro no sólo miles y miles de proyectos, sino la recuperación y el crecimiento de nuestro país, que verá cómo la desigualdad crece si no llevamos a cabo procesos de reskilling y upskilling de los profesionales españoles.
LA BRECHA DE HABILIDADES
La transformación del mercado hacia un entorno digital es imparable y la irrupción de la Pandemia ha acelerado el proceso. Los datos de los organismos internacionales avalan la necesidad de formar al tejido laboral en nuevas competencias para lo que se necesitará el reskilling de más de 1.000 millones de personas para 2030 en el mundo. Los desajustes entre oferta y demanda de empleo se han duplicado en la última década, y no hacer nada tiene un coste muy elevado e inimaginable. En todos los países del G20, no satisfacer la demanda de skills de la nueva era tecnológica podría poner en riesgo $11,5 billones en el crecimiento potencial del PIB durante la próxima década, según estimaciones de Accenture. Y el coste humano es infinitamente peor.
UPSKILLING VS. RESKILLING
Upskilling y Reskilling están relacionados, pero no son lo mismo.
- — El Upskilling se produce cuando los profesionales aprenden nuevas habilidades o mejoran las actuales para adaptarse a los cambios en su función actual. Implica la actualización de las competencias y corresponde a un rol que sigue evolucionando y necesita una formación continua.
- — El Reskilling consiste en dotar a los profesionales de nuevos conocimientos y habilidades, para que puedan trabajar en otro área de la empresa, cuando el trabajo anterior no existe o se está volviendo menos demandado.
Las nuevas tecnologías afectan a las tareas, no a los trabajos. Esto explica por qué las tecnologías digitales no solo crean y destruyen puestos de trabajo: también cambian lo que la gente hace en el trabajo y cómo lo hace. Los perfiles laborales podrían cambiar sustancialmente mediante la incorporación de nuevas tareas o la modificación de las existentes, lo que obligaría a los profesionales a adaptarse a los nuevos métodos y herramientas de trabajo, y a su organización.
UPSKILL ESPAÑA
Para contribuir a la recuperación de la economía española y a su crecimiento surge «UpSkill España»: un movimiento liderado por Catenon junto Telefónica y otras compañías españolas comprometidas con el talento como motor de la economía y la sociedad.
Este movimiento promueve la adaptación a la nueva Era Digital de los millones de profesionales de nuestro país. Todo ello a través de la formación en los conocimientos, las habilidades y las herramientas digitales necesarias para afrontar los nuevos retos estratégicos que se nos plantean.
Dentro de este movimiento, se encuentran programas de Outplacement Transformacional y programas de Upskilling y Reskilling para aplicar en las actuales plantillas de las Compañías.
Todo ello para transformar a miles de profesionales españoles hacia los nuevos roles que se están generando, con el apoyo de importantes patronos como ESIC, Tendam (Grupo Cortefiel), Iberostar, Henneo, DKV, Foro de Marcas Renombradas Españolas, entre otros.