«Nuestra capacidad para alcanzar la unidad en la diversidad será la belleza y la prueba de nuestra civilización» – Mahatma Gandhi

En el contexto actual de globalización y transformación, las empresas están reconociendo cada vez más la importancia de la diversidad en sus equipos de trabajo. La diversidad en Recursos Humanos no se trata simplemente de cumplir con cuotas o criterios legales, sino de aprovechar las distintas perspectivas y experiencias que cada individuo aporta.

Desde son conscientes de la importancia de contar con sólidas políticas de diversidad. Es por eso que en 2021 lanzaron su proyecto «Everyone is Welcome», cuyo objetivo es garantizar que todas las personas se sientan bienvenidas, valoradas y seguras en su lugar de trabajo. El mismo les ha llevado a ganar hace tan solo unos meses el galardón al mejor plan estratégico de Diversidad en la categoría de gran empresa de la VI edición de los Premios de Diversidad, Equidad e Inclusión (De&I), otorgado por Fundación Adecco y el Club de Excelencia en Sostenibilidad.

En este artículo, analizamos cómo la gestión de la diversidad en el ámbito de Recursos Humanos puede ser un factor determinante para el éxito organizacional.

LA DIVERSIDAD COMO ACTIVO ESTRATÉGICO

La diversidad debe ser vista como un activo estratégico, no solo como una obligación moral. Los equipos diversos están compuestos por individuos con antecedentes culturales, habilidades y formas de pensar diferentes. Esta heterogeneidad impulsa la creatividad y la innovación, facilitando la resolución de problemas desde diversas perspectivas.

Para que la diversidad tenga un impacto positivo en las organizaciones, debe ir acompañada de la inclusión. La inclusión se refiere al ambiente que se crea para que todos los miembros del equipo se sientan valorados, respetados y puedan contribuir plenamente con sus habilidades únicas. La inclusión es el puente que conecta la diversidad con el rendimiento y la productividad en el lugar de trabajo.

BENEFICIOS EN EL LUGAR DE TRABAJO

La diversidad en Recursos Humanos aporta diversos beneficios para las organizaciones, destacando:

Otras grandes empresas, como también son conscientes de estos beneficios. Por eso, desde hace más de 10 años trabajan en sus políticas de Recursos Humanos para garantizar una plantilla diversa, respetuosa e inclusiva con la diversidad, como es el caso de donde pretenden que «las diferencias marquen la diferencia». La compañía consiguió en 2019 eliminar la brecha salarial y conformar una plantilla formada por un 52% de mujeres y un 40% de mandos directivos femeninos. Además, en el caso de Danone, se adhiere regularmente a proyectos globales que impulsan el fomento de las plantillas diversas desde diferentes prismas, a través de la firma del Código de Principios de Diversidad Generacional, o el movimiento #heforshe, avalado por la ONU, así como luchando por formar parte del top 30 Diversity Company o del Gender Equality Index de Bloomberg. De esta forma, reitera su compromiso con la diversidad.

RETOS DE LA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD

A pesar de los beneficios, la gestión de la diversidad en Recursos Humanos también presenta desafíos que deben abordarse adecuadamente en cada organización, entre los que nos gustaría destacar:

ESTRATEGIAS PARA GESTIONAR LA DIVERSIDAD

Para gestionar la diversidad de manera efectiva en Recursos Humanos, se pueden implementar diversas estrategias. Por nuestra experiencia trabajando con muy diferentes compañías consideramos que las más eficaces son:

Además, algunas empresas optan por reforzar todas estas medidas con la creación de un Comité de Diversidad, cuyo principal objetivo es el de actuar como agentes del cambio y funcionar como órgano consultivo para la estrategia en el ámbito de la integración e igualdad de todos. Es el caso de , premiada con el galardón al mejor plan estratégico de PYME en los premios De&I de Fundación Adecco por sus buenas prácticas en materia de diversidad. A través de su Consejo de Diversidad, es capaz de hacer seguimiento y autodiagnóstico de todos sus proyectos.

En resumen, la diversidad en Recursos Humanos es un factor clave para el éxito de las organizaciones en el entorno empresarial actual. Al aprovechar las distintas perspectivas y experiencias que cada individuo aporta, las empresas pueden fomentar la innovación, la adaptabilidad y mejorar su reputación. Sin embargo, para que la diversidad sea un verdadero activo estratégico, debe ir acompañada de la inclusión, creando un ambiente donde cada empleado se sienta valorado y pueda contribuir plenamente.

Aquí compartimos una serie de reflexiones sobre la gestión de la diversidad en el ámbito empresarial que, según nuestro punto de vista, permiten a las organizaciones trazar un camino hacia el éxito y el crecimiento sostenible al abrazar y celebrar la diversidad en todas sus formas. Como dijo John F. Kennedy, «si no podemos poner fin a nuestras diferencias, contribuyamos a que el mundo sea un lugar apto para ellas». Está en la mano de los lideres de cada organización dar a este aspecto el peso que merece para recoger los éxitos que la diversidad nos ofrece.