1 La política retributiva en España: estrategias para navegar entre costes y normativas de transparencia

Gestionar personas nunca ha sido sencillo, pero si hay un área donde la complejidad ha escalado de forma notable en los últimos años, esa es la política retributiva. Las decisiones sobre incrementos salariales ya no dependen solo del presupuesto o de la evolución del IPC. Hoy, las organizaciones deben equilibrar al menos tres grandes exigencias: ser justas con sus empleados, cumplir con una legislación cada vez más estricta y garantizar la sostenibilidad del negocio.La política de incrementos se...

2 La equidad en las empresas: análisis de su impacto en la sostenibilidad organizacional

Las organizaciones promueven la igualdad, la diversidad y la inclusión, pero la verdadera justicia requiere equidad, que significa adaptar las oportunidades a las necesidades individuales. La equidad reconoce las diferencias y hace que cada persona alcance su máximo potencial mediante un trato justo, no uniforme. Esto es vital en sectores como el Servicios, donde hay una gran diversidad de roles y condiciones. Por tanto, la equidad va más allá de políticas uniformes, considerando factores...

3 Sencillez en las ayudas públicas, por favor

4 La integración del propósito y las competencias en la retribución salarial

E2009, el conferenciante Simon Sinek destacó la importancia de comenzar con el «por qué» en el liderazgo, en lugar de enfocarse solo en obtener resultados financieros. Esto transformó la gestión empresarial, resaltando la relevancia de comunicar el propósito. Las empresas han evolucionado hacia sistemas de compensación que no solo pagan por resultados, sino también por las competencias y habilidades usadas para conseguirlos. Esto no solo promueve una cultura ética y coherente, sino que también...

5 Los nuevos permisos que propone Trabajo: días por cuidados paliativos, eutanasia y fallecimiento de un familiar

A mediados de octubre, el Ministerio de Trabajo anunció su voluntad de ampliar hasta 10 días el permiso por fallecimiento del cónyuge, pareja de hecho o parientes hasta el segundo grado de consanguinidad, y de crear un permiso de hasta 15 días para cuidados paliativos de familiares en el mismo grado. También de introducir un permiso de un día para acompañar a una persona que reciba la eutanasia, independientemente de parentesco.Actualmente, el permiso por fallecimiento es de dos días, extendido...

6 Retribución variable: ¿se puede reducir la cantidad económica proporcional al tiempo de incapacidad temporal?

Las últimas sentencias de la Audiencia Nacional y del Tribunal Supremo sobre la posibilidad de deducir del incentivo pactado el periodo en el que la persona trabajadora hubiera estado en situación de incapacidad temporal son opuestas. La Audiencia Nacional considera que si el sistema de retribución variable prevé descuentos durante una baja médica y el trabajador está informado, la discriminación es menos probable. En el otro lado está el Tribunal Supremo, que favorece la protección del...

7 Wellbeing en la empresa: la evolución hacia una auténtica cultura del cuidado

Frente al aumento del burnout, las políticas de bienestar laboral son estratégicas para atraer talento y aumentar la productividad. Maribel Vioque, de AdQualis Consultancy, destaca en esta tribuna cómo impactan en la salud física, conciliación familiar y desarrollo profesional.

8 ¿Pagar el salario en criptomonedas? Entre la disrupción digital y los límites legales

La transformación digital está reformulando cómo entendemos la retribución en el entorno económico. Una opción emergente es el pago de salarios en monedas digitales, impulsado por el Reglamento MiCA, que regula activos digitales como los e-money tokens. Sin embargo, esta tendencia plantea preguntas críticas en el contexto del Derecho laboral español, a las que respondemos en este artículo.

9 Cómo aprovechar todo el potencial de la retribución flexible en el nuevo curso laboral

En un entorno con múltiples generaciones, la retribución flexible permite adaptar los beneficios a las necesidades individuales, conduciendo a aumentar el salario neto de los empleados sin elevar los costes empresariales. A pesar de ello, sigue siendo poco conocida y entendida por los empleados. Comunicarla eficazmente puede marcar la diferencia a la hora de fidelizar el talento este curso laboral.

10 De políticas retributivas a programas de formación: el enfoque holístico del bienestar financiero

Aunque muchas empresas todavía lo abordan de manera parcial, el bienestar financiero es fundamental para la salud integral de los empleados y la viabilidad de las organizaciones. No en vano, el estrés financiero afecta significativamente al rendimiento, la motivación e implicación laboral. Este artículo explica cómo integrar el bienestar financiero en las políticas retributivas, planes de formación en gestión financiera o de retribución flexibles. Y ello con el objetivo de mejorar el clima...

11 Comienza la cuenta atrás para transponer la directiva de transparencia salarial: así deben adaptarse las empresas

El mes de junio del año que viene es el plazo máximo para transponer la directiva en España, por lo que resulta altamente conveniente un auto chequeo para comprobar la situación empresarial respecto de los nuevos criterios de igualdad retributiva. Y ello para que exista margen suficiente para actuar sobre ellos antes de que llegue la hora de desnudarse desde el punto de vista salarial. No en vano, la nueva directiva se centra en la transparencia retributiva como una herramienta que permita...

12 De jornada intensiva a clases de zumba: el salario emocional se abre paso en el sector legal

En un sector como el legal, donde prima la competencia por el talento altamente cualificado, las firmas pueden atraer y fidelizar a los mejores profesionales no solo con salarios elevados, sino también mediante el concepto de salario emocional. Este artículo explica cómo las empresas pueden ofrecer beneficios intangibles que impactan en el bienestar y la satisfacción laboral de los empleados.

13 Cliente, empleado y empresa: las tendencias en Human Experience

La Asociación DEC, en colaboración con Avanade Spain y Vecdis, ha puesto en marcha el Observatorio de Tendencias, fruto del cual ha nacido el primer Anuario de Tendencias en Human Experience. A fin de construir una experiencia de cliente y empleado competitivas ante los cambios sociales y la irrupción de nuevas tecnologías, este anuario incluye 10 tendencias estructuradas en tres grandes bloques: cliente, empresa y empleado. En ellos se muestran los desafíos específicos que deben abordar las...

14 Por qué apostar por los programas de diversidad, equidad e inclusión (DEI): la experiencia de 3PBiovian

La orden ejecutiva del presidente Donald Trump para eliminar los programas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) ha provocado un efecto contagio en un nutrido grupo de empresas que operan en Europa, como Amazon, Meta o McDonald’s. Este artículo, sin embargo, aborda la importancia de estos programas en la atracción del talento, el clima laboral, la creatividad, la imagen de marca y, en última instancia, los resultados del negocio. Para ello, se centra en último término en la experiencia de...

15 IA y compensación salarial: la revolución que Recursos Humanos no puede ignorar

La inteligencia artificial (IA) seguirá desempeñando un papel crucial en la gestión de compensaciones en un futuro cada vez más cercano. Se estima que para el año 2025, al menos el 55% de las organizaciones a nivel mundial estarán utilizando soluciones de IA en la gestión de compensaciones. Este artículo aborda las herramientas digitales que existen en el ámbito de la compensación a los empleados, los desafíos y consideraciones éticas que plantea la IA y qué pueden hacer los departamentos de...

16 Innovación y transparencia salarial: estrategias efectivas para gestionar la compensación

El presente artículo versa sobre los desafíos actuales en la gestión de la compensación fruto de un entorno regulatorio cambiante. Josep Capell, CEO de Ceinsa y coordinador de Capital Humano, discute cómo las nuevas regulaciones, como la Directiva 970/2023 sobre transparencia salarial, están redefiniendo las estrategias de compensación y beneficios. También aborda la necesidad de innovar en áreas como la retribución y la evaluación del talento.

17 Más allá del salario: ¿cómo los beneficios pueden impulsar el compromiso laboral?

18 Salario digno pilar para construir una sociedad mejor

19 Fondos internacionales para impulsar la innovación y expansión de las empresas

Los fondos internacionales, compuestos principalmente por subvenciones y licitaciones, juegan un papel fundamental para asegurar el crecimiento y sostenibilidad de las compañías. Actualmente, suponen un mercado de más de tres billones de euros, con más de 10.000 oportunidades vivas que están disponibles para todo tipo de empresas y organizaciones. Los principales organismos que los financian son la Unión Europea, la ONU y sus filiales y el Banco Mundial.

20 Juan José Guajardo-Fajardo (Logista): “Nuestro Plan de RRHH se revisa con los responsables de negocio para garantizar los resultados"

Logista, uno de los mayores operadores logísticos de Europa, cerró el ejercicio fiscal de 2024 con un beneficio neto de 308 millones de euros, acumulando un incremento del 13% en comparación con el ejercicio anterior. La compañía del Ibex 35 alcanzó 1.757 millones de euros en ventas económicas, un 4% más respecto a 2023. Se trata de unos resultados en los que ha tenido mucho que ver su capital humano, formado por más de 15.000 colaboradores, de los cuales 8.000 son empleados directos,...