1 El futuro del talento se escribe en 3D: desafío, digital y diverso

Desde Fundación ONCE trabajamos cada día para lograr la plena inclusión social y laboral de las personas con discapacidad, garantizando la igualdad de oportunidades y mejorando su calidad de vida y la de sus familias. Lo hacemos desplegando acciones en formación, empleo y accesibilidad, tres pilares sin los cuales la inclusión no puede convertirse en realidad. Y, en este momento, creo que es imprescindible abordar esta misión desde una perspectiva de sostenibilidad social: reforzando la «S» de...

2 ¿Qué busca la Generación Z? “Más allá del trabajo, propósito”, reflexiona una ‘Zoomer’

Una consultora de la Generación Z reflexiona sobre su llegada al mercado laboral y el choque cultural que aún separa a las organizaciones de los profesionales más jóvenes. Entre la ilusión por aportar ideas, crecer en entornos colaborativos y trabajar con propósito, y el desconcierto ante estructuras poco preparadas para acoger nuevas formas de entender el trabajo, este artículo plantea una mirada generacional que no busca confrontación, sino diálogo. Porque más que una brecha de valores, el...

3 Diario de un conciliador: ¿Conciliación? ¡Eso no existe!

¿Realmente existe la conciliación laboral?Llevamos más de 20 años gestionando la conciliación en todo tipo de organizaciones, y aún hoy escuchamos una frase que se repite una y otra vez: «La conciliación no existe». Sin embargo, la realidad es mucho más compleja: no es que no exista, sino que muchas veces no se valora ni se comprende.

4 Diario de un conciliador: “Generación Z, una generación desenganchada”

5 Claves para gestionar el talento multigeneracional bajo un mismo espacio laboral

Por primera vez en la historia, cinco generaciones conviven simultáneamente en los espacios laborales: veteranos, baby boomers, generación X, millennials y centennials. Este fenómeno introduce desafíos significativos en la gestión del talento debido a la coexistencia de expectativas, valores, estilos de trabajo y niveles de alfabetización digital muy diversos. Sin embargo, esta complejidad también representa una oportunidad estratégica para las organizaciones que sean capaces de articular dicha...

6 La adaptación estratégica de las políticas DEI en un entorno turbulento

Las prácticas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) enfrentan reacciones políticas adversas que varían según el país. El informe «The state of play in DEI» de Top Employers Institute, basado en una encuesta a 275 profesionales de Recursos Humanos, muestra contrastes entre el optimismo interno de las organizaciones y el escepticismo externo, especialmente en EE UU. Europa, por el contrario, sigue una normativa que protege estas iniciativas. Aunque la comunicación sobre DEI ha disminuido para...

7 Ibrahim Jabary, CEO de Game Strategies: “Aspiro a jubilarme cuanto antes para dedicarme a labores solidarias”

Marcel Proust publicó en 1892 un cuestionario con preguntas que trataban de describir los rasgos del carácter de las personas. Desde entonces, es frecuente que los medios de comunicación hagan versiones de este cuestionario para entrevistar a personas relevantes de todo tipo de actividades. Capital Humano ha diseñado un cuestionario con 20 preguntas que cada mes responde una destacada personalidad del sector de los Recursos Humanos mientras se toma un café.

8 La inclusión laboral de las personas con discapacidad, una asignatura aún pendiente

Cambiar esta realidad requiere un enfoque estratégico, transversal y sostenido en el tiempo en el que se modifiquen los procesos de selección, itinerarios de desarrollo profesional, modelos de evaluación del desempeño y culturas corporativas. Y son los directores y directoras de Recursos Humanos quienes pueden liderar este cambio, convirtiendo la inclusión de la diversidad en una ventaja competitiva real.

9 Arup consolida un modelo de bienestar y flexibilidad que transforma su gestión de personas

Esta firma global de ingeniería, arquitectura y diseño ha convertido la conciliación, la salud mental y la flexibilidad en pilares estructurales de su gestión de personas. Con iniciativas como el Termómetro del Estrés, un amplio programa de beneficios y una política de autonomía horaria, Arup busca responder a las necesidades reales de sus profesionales. Sus responsables de RRHH explican cómo se articula este modelo y qué impacto tiene en el día a día.

10 Coté Soler (BeLiquid): “Admiro a Antonio Resines”

En 1892 Marcel Proust publicó un cuestionario con preguntas que trataban de describir los rasgos del carácter de las personas. Desde entonces, es frecuente que los medios de comunicación hagan versiones de este cuestionario para entrevistar a personas relevantes de todo tipo de actividades. Capital Humano ha diseñado un cuestionario con 20 preguntas que cada mes responde una destacada personalidad del sector de los Recursos Humanos mientras se toma un café.

11 El momento de actuar por la salud mental en el trabajo

En España, un gran número de empleados considera esencial que sus empresas se comprometan con el bienestar y la salud mental. Sin embargo, el «Informe sobre el Estado de la Salud Laboral en las Empresas 2025» revela una brecha entre las intenciones y la implementación real de medidas de apoyo psicológico. Un 22% de los trabajadores informa que su salud física y mental ha empeorado, y la mitad ha experimentado estrés laboral, con un tercio considerando un cambio de trabajo debido a estos...

12 Javier Tafur, director ESCP España: “Sólo la humildad garantiza la victoria”

En 1892 Marcel Proust publicó un cuestionario con preguntas que trataban de describir los rasgos del carácter de las personas. Desde entonces, es frecuente que los medios de comunicación hagan versiones de este cuestionario para entrevistar a personas relevantes de todo tipo de actividades. Capital Humano ha diseñado un cuestionario con 20 preguntas que cada mes responde una destacada personalidad del sector de los Recursos Humanos mientras se toma un café.

13 Las oportunidades también rompen el ciclo de la violencia

El 25 de noviembre, Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, destaca la grave situación de las mujeres con discapacidad que son víctimas de violencia de género. Fundación ONCE, a través de Inserta Empleo, visibiliza esta realidad mediante un estudio que revela que el 40,4% de estas mujeres sufren violencia de género, una cifra superior al promedio del resto. Muchas no denuncian debido al miedo, dependencia, o falta de apoyo. Incorporar a mujeres con discapacidad...

14 Reale Seguros, un liderazgo basado en el bienestar laboral

Doce años consecutivos en el ranking Best Workplaces España avalan la cultura de bienestar y cercanía que distingue a Reale Seguros. La compañía ha convertido la escucha activa, la flexibilidad y la participación de los empleados en los ejes de su gestión de personas. Su proyecto Nuevos Ritmos y el liderazgo inclusivo de sus directivos refuerzan una cultura corporativa que combina propósito, cohesión y adaptación al cambio.

15 Diario de un conciliador: “Fruta… y más fruta”

16 La inclusión de la diversidad, una oportunidad para las empresas

El Congreso ha aprobado una proposición de ley para calificar la falta de cumplimiento de la cuota de empleo para personas con discapacidad como una infracción muy grave, aumentando las sanciones y prohibiendo a empresas infractoras acceder a contratos públicos. Sin embargo, más allá de las sanciones, la contratación de las personas con discapacidad debe ser vista como una oportunidad estratégica, ya que mejora la innovación, productividad y reputación empresarial.

17 Claves para construir talento sostenible en la industria farmacéutica

En un sector tan técnico y regulado como el farmacéutico, la diversidad y la conciliación son un pilar estratégico ya que impactan en la atracción y fidelización del talento. Aunque en ocasiones surgen conflictos, saber gestionarlas eficazmente es clave para mejorar la productividad y reducir la rotación. En estas cuestiones abunda este artículo.

18 Conciliación y salud mental: siete medidas para construir organizaciones saludables

Según la OIT y la OMS, cuidar la salud de los trabajadores mejora su confianza en las organizaciones, reduce el absentismo y aumenta la productividad. Por tanto, implementar estrategias como la escucha activa, la capacitación emocional o el liderazgo empático es esencial para el éxito empresarial. Estas acciones no sólo mejoran el clima laboral, sino que fidelizan el talento —especialmente de las nuevas generaciones— y fortalecen la reputación empresarial.

19 Javier Sanz, CEO de Filantrópico: “Sueño con que todas las tazas de café de España sirvan para cambiar vidas”

En 1892, Marcel Proust publicó un cuestionario con preguntas que trataban de describir los rasgos del carácter de las personas. Desde entonces, es frecuente que los medios de comunicación hagan versiones de este cuestionario para entrevistar a personas relevantes de todo tipo de actividades. Capital Humano ha diseñado un cuestionario con 20 preguntas que cada mes responde una destacada personalidad del sector de los Recursos Humanos mientras se toma un café.

20 La generación sándwich: el reto invisible de conciliar en dos direcciones

Se trata de la generación que enfrenta la carga de cuidar simultáneamente a sus hijos y padres, y lidia con una tensión emocional y física que impacta en la productividad. Ante este escenario, las empresas deben actuar estratégicamente, ofreciendo flexibilidad y apoyo.