1 El coste oculto de las malas contrataciones: cuando el talento “estrella” destruye el EBITDA

Fichar a un gran directivo ya no es solo una cuestión de prestigio o reputación corporativa. Cada mala contratación en posiciones estratégicas puede erosionar márgenes, frenar la productividad y destruir el valor organizacional mucho más allá del salario pactado. Mientras las empresas vigilan obsesivamente costes y eficiencia, pocas son capaces de medir el verdadero impacto financiero de un liderazgo fallido. El problema no es cuánto cuesta atraer talento "premium", sino cuánto termina costando...

2 Despidos, IA y recortes: ¿qué hay detrás de los ERE ‘tecnológicos’?

La inteligencia artificial (IA) se ha convertido en la explicación perfecta para justificar miles de despidos en el sector tecnológico. Sin embargo, detrás de muchos ERE atribuidos a la automatización conviven otros factores mucho menos visibles, como la sobrecontratación tras la pandemia, la presión bursátil o decisiones estratégicas tomadas a toda velocidad. Mientras las empresas prometen estructuras más ligeras y "AI-first", Recursos Humanos empieza a enfrentarse a una pregunta incómoda: ¿la...

3 Guía práctica de IA para directores de RR.HH.: qué funciona, qué riesgos evitar y por dónde empezar

Desde la selección de talento hasta la formación o la analítica predictiva, la inteligencia artificial (IA) ya está transformando los departamentos de Recursos Humanos (RR.HH.). Pero implantar herramientas sin una estrategia clara puede generar más problemas que soluciones. En esta guía práctica, Pedro Rojas, consultor estratégico y formador senior en IA aplicada a empresas, explica qué usos están aportando valor real, cuáles son los principales errores de adopción y cómo integrar la IA sin...

4 Lantania convierte el talento y el bienestar en una ventaja competitiva en plena guerra por los perfiles técnicos

La captación de perfiles técnicos, el relevo generacional y la incorporación de más mujeres a la ingeniería se han convertido en algunos de los grandes desafíos del sector de las infraestructuras. Lantania lo afronta reforzando sus políticas de Recursos Humanos con programas de mentoring, formación continua, bienestar y prevención laboral. El grupo español especializado en el diseño, la construcción y la gestión de grandes infraestructuras, con más de 1.400 empleados y presencia en 16 países,...

5 La alargada sombra de la IA sobre el empleo

En plena revolución de la inteligencia artificial, muchas profesiones viven con incertidumbre el futuro de su trabajo. Mientras los llamados white collar sienten cómo la tecnología se acerca a sus tareas diarias, los oficios manuales y técnicos parecen, al menos por ahora, disfrutar de una extraña y casi envidiable tranquilidad.

6 El talento técnico se convierte en el verdadero cuello de botella del sector defensa

El sector de la defensa en España ha entrado en una fase de consolidación marcada por la sofisticación tecnológica y por la disponibilidad de talento técnico altamente especializado. En este contexto, el headhunting deja de ser una función operativa para convertirse en una palanca estratégica capaz de conectar compañías con perfiles escasos, poco visibles y decisivos para la competitividad industrial. Más allá de la inversión o la capacidad productiva, la diferencia la está marcando la capacidad...

7 Juan Bosco de la Rocha y José Manuel Brell: “Tratar a los expatriados de forma homogénea es uno de los errores más costosos”

España supera ya los 10,4 millones de residentes extranjeros y el peso del talento internacional en el mercado laboral continúa creciendo. Sin embargo, las empresas siguen abordando la gestión de expatriados como un colectivo homogéneo, un enfoque que, según Juan Bosco de la Rocha y José Manuel Brell, supone uno de los errores más frecuentes y costosos. Ambos directivos analizan las conclusiones del estudio elaborado por Andersen Consulting sobre más de 23.000 hogares de residentes extranjeros y...

8 Perfiles profesionales destacados por Mercer: jefe de Comunicación

9 José María Alonso (Snowflake): “La IA no está eliminando puestos de trabajo, sino que está redefiniendo lo que hace la gente”

La expansión de la inteligencia artificial generativa está transformando el mercado laboral global, según un estudio de Snowflake basado en más de 2.000 empresas. Mientras el 77% de las organizaciones afirma haber aumentado su contratación gracias a la IA, un 46% reconoce también recortes en determinadas áreas, evidenciando un proceso de reconfiguración interna más que una simple sustitución de empleo. José María Alonso, director regional para el área Mediterránea y Country Manager para España y...

10 Talento y transformación, el verdadero punto de inflexión en la industria farmacéutica

La industria farmacéutica atraviesa una transformación profunda impulsada por la digitalización, la inteligencia artificial y un entorno cada vez más exigente. Sin embargo, el cambio más decisivo no está solo en la tecnología, sino en la forma en que las compañías entienden, atraen y desarrollan el talento. En los próximos años, serán las personas, y su capacidad de adaptación, las que marcarán la diferencia.

11 Las cinco fuerzas que están reescribiendo las reglas del empleo

La transformación del empleo ha dejado de ser una proyección a largo plazo para convertirse en una urgencia estratégica. Inteligencia artificial, transición climática, escasez de talento y nuevas demandas sociales están redefiniendo las reglas del juego, obligando a las organizaciones a anticiparse y liderar el cambio si quieren seguir siendo competitivas.

12 Presencialidad con propósito: cómo rediseñar el trabajo híbrido sin perder talento

Lejos de ser una simple vuelta a la oficina, el aumento de la presencialidad está obligando a las organizaciones a repensar en profundidad su modelo híbrido. Expertos como Eva Collado, Verónica Traynor, Joan Viladomat, José María Gasalla o Xavi Escales coinciden en que no se trata de fijar un número de días, sino de definir un propósito claro que conecte cultura, liderazgo y experiencia del empleado. En un contexto marcado por tensiones en la vivienda, dificultades de movilidad y expectativas...

13 De la cultura al talento técnico: así articula KONE su estrategia de gestión de personas

La compañía de origen finés, especializada en soluciones de movilidad para edificios, ha sido reconocida como uno de los mejores empleadores de España en 2026 según Top Employers Institute. Su estrategia de personas combina desarrollo profesional, bienestar y creación de cantera propia para responder a la escasez de perfiles técnicos. Se trata de un modelo que se apoya en una cultura orientada al aprendizaje continuo, el liderazgo en entornos de cambio y la implicación activa de los equipos.

14 Perfiles profesionales destacados por Mercer: director de Atención al Cliente

15 Iván Martín (Netmind): “Los perfiles más demandados serán ingenieros de IA y Machine Learning”

La carrera por el talento IT entra en una nueva fase: menos experimentación y más impacto real. Iván Martín, director de IT Workforce Transformation de Netmind (BTS), analiza en esta entrevista cómo la madurez de la inteligencia artificial, la escasez de especialistas y la importancia del entorno de trabajo están redefiniendo la contratación tecnológica y el papel estratégico de Recursos Humanos.

16 Perfiles profesionales destacados por Mercer: director de Recursos Humanos

17 La promoción sin sesgos, el desafío de Recursos Humanos

Este artículo de opinión aborda cómo la combinación de tecnología, transparencia y criterios objetivos se perfila como la clave para construir sistemas de desarrollo profesional más equitativos, capaces de atraer y retener talento en un entorno cada vez más exigente.

18 La gran paradoja del empleo: el 81% de las empresas quiere contratar, pero los profesionales prefieren no cambiar de trabajo

La Guía del Mercado Laboral 2026 de Hays atribuye esta situación al auge del "quiet thriving", que lleva a los profesionales a priorizar la estabilidad, el bienestar y las oportunidades de crecimiento interno

19 Renata Lovallo (La Martinuca): “Liderar es generar un entorno seguro para opinar, trabajar y crecer”

Renata Lovallo es Chief People Officer de La Martinuca, compañía especializada en la elaboración y envío de tortillas de patata a domicilio, además de otros servicios vinculados a la hostelería. La directiva se incorporó a la empresa hace un año con el reto de crear y consolidar desde cero el área de Personas.En un sector especialmente exigente, marcado por ritmos intensos y una operativa diaria compleja, Lovallo lidera una estrategia orientada a acompañar a la startup en su crecimiento,...

20 Cuando buscar trabajo se automatiza: eficiencia, saturación y pérdida de control de los datos

Los currículums generados en minutos, envíos automáticos y perfiles optimizados por algoritmos están redefiniendo la forma de competir en el mercado laboral. Sin embargo, la generalización de la inteligencia artificial en la búsqueda de empleo plantea nuevos desafíos para la gestión del talento y la protección de la información personal.