Los bootcamps, la nueva herramienta estratégica en Recursos Humanos

Cid Babarro, Carlos

Capital Humano, Nº 389, Sección Crecimiento profesional / Tribuna, Septiembre 2023, CISS

En la búsqueda constante de adquirir nuevas habilidades y obtener ventajas competitivas en el mercado laboral, cada vez más, las empresas están recurriendo a los bootcamps. Estos programas que tienen una amplia base en el Learning by doing (aprender haciendo), ofrecen una inversión rápida mediante programas intensivos en habilidades específicas como pueden ser programación, Big Data u otras muchas disciplinas.

A diferencia de otras metodologías tradicionales, donde la inversión de una gran cantidad de tiempo es fundamental, los bootcamps se enfocan en brindar una formación práctica en un corto periodo de tiempo, mediante una estructura acelerada. Estamos hablando de programas muy dinámicos que pueden llegar a realizarse en una jornada y media para determinadas habilidades.

Los mayores atractivos que ofrecen los bootcamps podemos señalarlos en:

• 1. Un enfoque orientado a resultados. Esta metodología deja a un lado la teoría abstracta, proporcionando a los profesionales una experiencia de aprendizaje inmersiva y desarrollando habilidades y competencias directamente relevantes en el día a día del equipo de trabajo.
• 2. Aprendizaje práctico basado en proyectos. Los profesionales desarrollan esta formación en proyectos reales de su compañía, permitiendo aplicar de inmediato lo aprendido.
• 3. Accesibilidad y flexibilidad. Los bootcamps requieren menos inversión de tiempo y, por tanto, un ahorro en costes formativos, que muchas veces no son provechosos.

¿Qué aportan los bootcamps a las áreas de Recursos Humanos? Tres ventajas claves:

• 1. Mejora de habilidades y competencias: como hemos señalado anteriormente, los "bootcamps" permiten a las empresas mejorar las habilidades y competencias de sus empleados de una manera rápida y eficiente.
• 2. Retención y compromiso de los empleados: el acceso a diferentes formaciones aumenta la satisfacción laboral y el compromiso de los empleados. Los trabajadores aprenden nuevas habilidades y tienen herramientas para crecer profesionalmente dentro de las organizaciones. Esto puede llevar a una mayor fidelización del talento, reforzando el salario emocional tan demandado en las nuevas generaciones.
• 3. Fomentar el aprendizaje y desarrollar el talento interno. La falta de tiempo siempre es una barrera en la formación de equipos. Metodologías cortas en el tiempo ayudan a una mayor participación y un mayor aprovechamiento. Maximizando así tanto el potencial como el talento interno de los equipos de trabajo. Todo lo anteriormente referido genera un importante ahorro costes tanto en formación como en rotación, fortaleciendo el engagement de los empleados y reduciendo la fuga de talento.

En definitiva, los bootcamps en las empresas son una muy buena herramienta para el desarrollo de habilidades de los empleados, fomentan el sentimiento de pertenencia mediante una cultura de aprendizaje continuo, beneficiando tanto al personal como a la capacidad de adaptación de las empresas a un mundo tan cambiante como en el que vivimos.

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